Vitaal & Veerkrachtig Etten-Leur

Aan het einde van de coronaperiode startten we in de tweede helft van 2021 een project om samen met inwoners en andere partners te komen tot een actieprogramma om een impuls te geven aan een vitaal en veerkrachtig Etten-Leur. Dat leidde tot een actieplan dat de gemeenteraad eind 2021 vaststelde met een budget van € 1 miljoen. In dit jaarverslag rapporteren we over wat we hebben gedaan en hoe het budget is besteed. Daarmee ronden we dit project af.

Acties
Er zijn twee actieteams actief, namelijk Eén tegen eenzaamheid en een actieteam op het vlak van vrijwilligerswerk. Ondernemers hebben bij dit laatste het aanbod gedaan om te helpen bij het brengen van een stuk expertise. Andere acties pakten we op andere manieren op zoals aandacht voor de jeugd in het project film What’s next en het aansluiten bij het landelijke project Join Us. Deze acties zijn tot stand gekomen in samenwerking met jongeren en jongerenwerk.

Wat betreft de actiepunten voor en door ondernemers: Etten-Leurse ondernemers willen zich graag maatschappelijk inzetten en ruimte bieden aan inwoners die om wat voor reden dan ook extra aandacht verdienen. Werkplein Hart van West-Brabant en de Industriële Kring Etten-Leur (IKE) zijn samen met gemeente Etten-leur in gesprek om hier meer vorm aan te geven. Voor het versterken van lokaal ondernemerschap noemen we de campagnes “Koop lokaal” en “eet lokaal” als concrete voorbeelden waarmee invulling wordt gegeven aan dit doel. Zie ook: www.kooplokaalettenleur.nl. Een van de onderwerpen uit het actieplan was netwerken en verbinden. Het evenement de Roode loper heeft afgelopen jaar in het teken van Ontmoeting gestaan. Jonge ondernemers hebben letterlijk het podium gekregen om kennis te maken met het bestaande netwerk van ondernemers.

De input van inwoners en andere partners voor dit project is ook benut bij het opstellen van de bouwstenen voor het nieuwe raadsprogramma. Een aantal zaken zien we terug in het raadsprogramma. Zoals de betrokkenheid van inwoners en het benutten van expertise van inwoners bij plannen en projecten. Dit ontwikkelen we verder met onder andere de Routeplanner participatie en communicatie. Maar ook het accommodatiebeleid staat in 2023 op het programma. Hierbij zullen diverse belanghebbenden worden betrokken.

Budget
Het beschikbaar gestelde budget is volledig benut. Met een deel steunden we groepen/verenigingen bij de tekorten en onzekerheden die ontstonden door corona. Dat ging bijvoorbeeld om het uitstellen van bezuinigingen bij sportverenigingen en het uitstellen van toeristenbelasting. Een ander deel van het budget hebben we besteed aan acties die genoemd zijn in het actieplan, zoals het projectplan eenzaamheid, versterking vrijwilligerswerk, projecten voor jongeren, de Roode Looper en de campagnes Koop Lokaal.
Het budget dat nog resteerde stelde de gemeenteraad beschikbaar als compensatie voor de hoge energielasten van verenigingen. De uitgaven liggen in lijn met het doel van het budget, namelijk het ondersteunen van inwoners, ondernemers en verenigingen in de gevolgen van corona.